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Seminar K 07: Flexible Arbeitszeit

Mal mehr, mal weniger...

Flexible Arbeitszeit: Der Arbeitgeber fordert strikte Orientierung an betriebswirtschaftlichen Kriterien wie Kundenorientierung und Effizienz, während die gesamte Lebensgestaltung der Beschäftigten abhängig ist von der Lage der Arbeitszeit. Wir zeigen die Chancen, Risiken und Gestaltungsmöglichkeiten verschiedener Modelle auf.

Inhalte im Detail:

Muss alles im Rahmen bleiben – Rechtliche Grundlagen

Kernpunkte des Arbeitszeitgesetzes
Tarifliche Regelungen
Mitbestimmung des Betriebsrats

Was es alles gibt – Beispiele für Arbeitszeitflexibilisierung

Schichtarbeit
Mehrarbeit und Kurzarbeit
Arbeit auf Abruf
Planwochenarbeitszeit
Vertrauensarbeitszeit

Kann ich mal was abheben? – Arbeitszeitmodelle mit Arbeitszeitkonten

Ausgleichszeiträume
Schwankungsbreiten
Festlegung der aktuellen Arbeitszeit
Ankündigungsfristen
Abweichungen
Probleme bei der Abgrenzung zur Mehrarbeit
Zeitschuld und Zeitguthaben beim Ausscheiden
Insolvenzsicherung von Arbeitszeitguthaben

Seminar K 09: Gestaltung von Leistungsentgelten

Leistung muss sich lohnen

Mit dem Thema verbinden manche völlig zu Unrecht Leistungsdruck und komplizierte Berechnungsmethoden. Richtig umgesetzt lassen sich Verdienstchancen für Beschäftigte und Entwicklungschancen für das Unternehmen erschließen. Wir zeigen, wie dies ohne große Wissenschaft möglich ist.

Inhalte im Detail:

Akkord ist Mord?! – Moderne Entgeltmethoden und alte Klischees

Zeitlohn
Beurteilung
Akkord
Prämie

Alles im Rahmen – Grundlage der Entlohnung im Betrieb

Arbeitsvertrag
Tarifvertrag
Eingruppierung
Leistungsvorgaben

Ein echtes Gemeinschaftsprojekt – Die Mitbestimmung des Betriebsrats

Entlohnungsgrundsätze
Entlohnungsmethoden
Reichweite der Mitbestimmung
Initiativrecht des Betriebsrats

So wird's gemacht – Grundlagen der Leistungsentgeltgestaltung

Datenermittlung; repräsentativ und ausreichend genau
Geldfaktor und Leistung
Ziele und Effekte
Messen, zählen, wiegen
Prämientaugliche Kennzahlen
Prämienverlauf; degressive/lineare/progressive Prämienkurve
Prämienentgelt
Richtsatz, Prämiensatz, Dynamisierung
Produktivität und Qualität
Mengenprämien
Nutzungsprämien
Kombinierte Prämien
Transparenz und Beeinflussbarkeit
Probezeiten und Reklamationsmöglichkeiten
Prämienkomponenten und Regelungsbeispiele

Seminar K 02: Personalplanung, Personalbeurteilung, Berufsbildung, Qualifizierung

Facharbeitermangel und andere Katastrophen

Optimale Personalplanung und betriebliche Weiterbildung sind wichtiger denn je. „Lebenslanges Lernen“ ist mittlerweile Grundvoraussetzung für einen sicheren Arbeitsplatz. Klug eingesetzte Personalplanung aber auch Personalbeurteilung können für Motivation und Engagement im Unternehmen sorgen. Hier gilt es für den Betriebsrat, sich einzumischen und mitzugestalten.

Inhalte im Detail:

Klare Sache, mit im Boot – Die Beteiligungsrechte des Betriebsrats

Personalplanung
Stellenbeschreibung/Arbeitsplatzbeschreibung
Personalauswahlverfahren
Personalfragebögen
Auswahlrichtlinien
Initiativrecht zur Mitarbeiterqualifizierung
Förderung der Aus- und Weiterbildung
Weiterbildung von Betriebsräten
Betriebliche und außerbetriebliche Bildungsmaßnahmen
Vorschlagsrecht zur Beschäftigungssicherung
Ausbildungskosten und Rückzahlungsvereinbarungen

Das ist absehbar – Personalplanung und Personalbedarfsanalyse

Stellenausschreibung und Personalbeschaffung
Personaleinsatzplanung
Aus- und Weiterbildung, Beförderung, Nachfolgeregelungen
Personalentwicklung – Personalqualifizierung

Nehmen Sie es nicht persönlich – Die Personalbeurteilung

Aufgaben und Ziele der Personalbeurteilung
Systeme der Personalbeurteilung
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrat

Seminar WA 03: Bilanzen lesen und verstehen

Das kannst du abschreiben

Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss sollten sich nicht allein auf die Erläuterungen des Arbeitgebers verlassen. Wer statt dessen versteht, was hinter den Positionen von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung stecken kann, staunt oft nicht schlecht – und sieht so Manches in ganz anderem Licht.

Inhalte im Detail:

Die Grundlage zuerst – das Rechtliche

Rechte und Pflichten von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss

Kein „x“ für ein „u“ vormachen lassen – Jahresabschlüsse lesen und verstehen

Rechtliche Grundlagen des Jahresabschlusses
Aufbau und Gliederung des Jahresabschlusses
- Bilanz
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Anhang
- Lagebericht
Bilanzpolitik und Gestaltungsmöglichkeiten
Veröffentlichungspflicht
Unternehmenssteuern

Ist doch alles geprüft! Alles?

Der Wirtschaftsprüfbericht

Äpfel und Birnen vergleichen? – Kennziffernverwendung

Bilanz-Analyse mittels Kennzahlen
Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung mittels Kennzahlen
Kennziffernberechnungen

Seminar K 14: Personalbeurteilung

Objektiv oder subjektiv?

Das regelmäßige Beurteilen der Arbeitnehmer zählt heute zum Standardwerkzeug der Personalführung. Die Gestaltungsmöglichkeiten sind vielfältig, nicht alles ist in Tarifvertrgägen geregelt. Was der Betriebsrat beachten und Gestalten muss.

Inhalte im Detail:

Personalbeurteilungssysteme
- Vor- und Nachteile für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
- Wichtige rechtliche Fragen der Personalbeurteilung
- Rechtliche Möglichkeiten bei Scheitern der Verhandlungen
- Verfahrensrichtlinien für die Einführung eines Beurteilungssystems
Einführung eines Personalbeurteilungssystems
- Notwendige Hilfsmittel für ein systematisches Beurteilungssystem
- Leitlinien für den Aufbau von praktikablen Beurteilungsverfahren
- Abgrenzung zur Zielvereinbarung
- Koppelung mit Leistungslohn - Voraussetzungen
Arten des Beurteilungssystems
- Beurteilungsstufen
- Beurteilungsmerkmale
- Beurteilungskriterien
Praktische Umsetzung
- Anforderungen an den Beurteiler
- Typische Beurteilungsfehler in der Praxis
- Der Beurteilungsbogen
Beteiligungsrechte des Betriebsrats
- Aufstellung von Beurteilungsgrundsätzen und Auswahlrichtlinien
- Beurteilungsgespräche - Teilnahmerecht des Betriebsrats
- Personalplanung § 92 BetrVG
- Einführung von Personalfragebogen
- Betriebsvereinbarung zum Beurteilungssystem - Praxis-Tipps

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Betriebsräte-Tagung "Aktuelles Arbeitsrecht"

Experten aus Gerichtsbarkeit und Wissenschaft

Veränderungen und Neuerungen im aktuellen Arbeitsrecht setzen den Rahmen für die Betriebsratsarbeit. Die wichtigesten Neuerungen aus Europa, gesetzliche Vorhaben und Änderungen, neueste Rechtsprechung - dies auf höchstem juristischem - aber vor allem auch menschlich - kompetentem und unterhaltsamem Niveau.

Entwicklungen und aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitnehmerdatenschutz
Neuerungen und Rechtsprechung im Bereich der betrieblichen Mitbestimmung
Arbeitsrecht im Blick, aktuelle Entwicklungen
Gesetzesänderungen, Gesetzesvorhaben und neueste Rechtsprechung im individuellen Arbeitsrecht
Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats

Experten aus Gerichtsbarkeit und Wissenschaft

Rechtsanwältin Silvia Mittländer
Fachanwältin für Arbeitsrecht in Frankfurt am Main, Mitherausgeberin verschiedener Handbücher für die Betriebsratsarbeit, z.B. "Arbeitszeit und Mitbestimmung"
- Entwicklungen und Rechtsprechung zur Arbeitszeit, z.B. Teilzeit, Rufbereitschaft, Sonntags-, Mehrarbeit, Vertrauensarbeitszeit, Flexible Arbeitszeit.
Prof. Dr. Peter Wedde
Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences, Experte für Datenschutz, kollektives Arbeitsrecht, Internetrecht
- Entwicklungen und aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitnehmerdatenschutz
- Neuerungen und Rechtsprechung im Bereich der betrieblichen Mitbestimmung
Im Gespräch: Prof. Dr. Wolfgang Däubler & Burkhard Kreft, BAG-Richter a.D.
Wir bringen Betriebsräte mit Experten ins Gespräch, die in unterschiedlicher Funktion das deutshe Arbeitsrecht geprägt haben.
Der eine als Herausgeber und Autor zahlreicher Kommentare zum Arbeitsrecht, der andere als Richter beim Bundesarbeitsgericht, zuletzt als Vorsitzender des 2. Senats.
- Wie beurteilen die Experten die Entwicklung des Arbeitsrechts der letzten Jahre? Was erwarten sie für die Zukunft? Welche Rolle wird Europa spielen? Welche Themen sollten Betriebsräte im Blick behalten? Wie können sie Einfluss nehmen?
Prof. Dr. Sebastian Kolbe
Professor an der Universität Bremen, Experte für Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Zivilrecht
- Gesetzesänderungen, Gesetzesvorhaben und neueste Rechtsprechung im individuellen Arbeitsrecht
- Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats

Betriebsräte-Tagung "Prekäre Beschäftigung"

Leiharbeit, Werkvertrag, Befristete Beschäftigung

„Moderne Arbeitsformen“ werden sie genannt. Prekäre Arbeitsverhältnisse sind es für die Beschäftigten in den Betrieben. Arbeitsverhältnisse, die den Beschäftigten keine oder nur wenige Perspektiven für ihre Zukunftsplanung bieten. Heute hier, morgen dort, zu geringen Löhnen.

Was heißt das für die Beschäftigtenstruktur in den Betrieben? Was heißt es für unsere Gesellschaft? Was heißt es für die Menschen selbst? Und welche Aufgaben haben Betriebsräte?

Vorträge und Workshops zu folgenden Themen:

Formen prekärer Beschäftigung und deren Auswirkung auf die Beschäftigtenstruktur
Wer ist Leiharbeitnehmer? Wer ist Werkvertragnehmer? Wer ist befristet beschäftigt? Wie sieht die Beschäftigtenstruktur des Betriebes aus? Ergeben sich daraus Kon ikte im Betrieb?
Prekäre Beschäftigungsformen und deren Einsatz in den Betrieben
Welche Formen der prekären Beschäftigung werden in den Betrieben eingesetzt? Welche Aufgaben kommen auf den Betriebsrat zu?
Unterschiedliche Beschäftigungsformen - unterschiedliche Bezahlung
Welche Auswirkungen haben prekäre Arbeitsverhältnisse auf die Gesellschaft? Welche Auswirkungen gibt es auf die Kaufkraft und die wirtschaftliche Entwicklung?
Rechte und Pflichten des Betriebsrats
Wie kann der Betriebsrat die Regelungen des BetrVG nutzen? Welche Möglichkeiten bieten insbesondere die §§ 92, 99 und 100 des BetrVG?
Tarifliche und gesetzliche Regelungen für den Einzatz von Leiharbeit, Werkvertrag, Befristung
Welche tarflichen und gesetzlichen Regelungen gibt es für den Einsatz prekärer Beschäftigungsformen? Welche Aufgabe kommt den Gewerkschaften und der Gesetzgebung zukünftig zu? Welche Regelungen müssen dringend überarbeitet oder neu getroffen werden?

Zu all diesen Themen holen wir wieder qualifizierte Referenten aus der Wissenschaft ins Boot, die sich mit diesen Themen beschäftigen und die Zusammenhänge erläutern.
Mit dabei

Prof. Dr. Heiner Flaßbeck (Chef-Volkswirt der UNCTAD a.D.),
Prof. Dr. Wolfgang Däubler (em. Prof. an der Uni Bremen),
Hardy Koch (Autor bei MAKROSKOP, ehem. hauptamtlicher Gewerkschafter)
Dietrich Manstetten (Fachanwalt für Arbeitsrecht)
Prof. Dr. Hertha Däubler-Gmehlin (Bundesjustizministerin a.D.).

Tagung für Betriebsräte nach Paragraph 37 Abs. 6 BetrVG.

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Seminarwoche in Weimar

Weimar - eine Kleinstadt mit gewissem Weltcharme

Weimar ist keine Weltstadt wie New York oder Paris. Weimar ist vielmehr eine beschauliche Kleinstadt an der Ilm. Doch stets hatte sie diesen gewissen Weltcharme: Dieser ließ nicht nur Goethe und Schiller durch die verwinkelten Gassen, über die einladenden Plätze und durch die weiten Parks schlendern, sondern viele „Schöngeister und Weltgeister“: Cranach und Bach, Wieland und Herder, Liszt und Strauss, später auch Nietzsche und Feininger und viele mehr.

Seit 1806 ist das Grand Hotel Russischer Hof, im Herzen der Stadt gelegen, ein Ort der Gastlichkeit und Begegnung. Persönlichkeiten der Weimarer Klassik wie Franz Liszt, Richard Wagner, Giacomo Meyerbeer, Hoffmann von Fallersleben, Clara und Robert Schumann, um nur einige zu nennen, schätzten den damals „noblen Gasthof“. Im Grand Hotel Russischer Hof verbinden sich Tradition und moderner Komfort zu einer Symbiose der Gastlichkeit.

Wir freuen uns, euch zu unserer Seminarwoche in Weimar begrüßen zu dürfen.

Jana Bachert & Guido Schulz
konsenti - Kompetenz für Betriebsräte

Seminar BR 02: Geschäftsführung des Betriebsrats

Spielregeln für die Betriebsratsarbeit

Kleinigkeit und große Wirkung – praktische Tipps und rechtliche Grundsätze zur Optimierung der Betriebsratssitzung.

Inhalte im Detail:

Das große Treffen – Die Betriebsratssitzung • Der richtige Zeitpunkt
- Der passende Ort
- Die Einladung
- Die Tagesordnung
- Wer wird eingeladen?
  - Mitglieder
  - Ersatzmitglieder
  - Arbeitgeber
  - Externe
- Stellung von Betriebsratsmitgliedern

Primus inter pares?! – Funktion des Betriebsratsvorsitzenden
- Leitung der Sitzung
- Antragstellung und Beschluss
- Die Abstimmung
- Das Protokoll
Wir sind nicht allein – weitere Gremien und deren Rolle
- JAV
- Schwerbehindertenvertretung
- GBR
- KBR

Seminar BR 03: Allgemeine Aufgaben des Betriebsrats und Mitbestimmungsrechte

Einmischen, mitreden, mitbestimmen.

Wer sich einmischt, sollte wissen, wovon er redet. Die dazu nötigen Grundlagen über die Aufgaben, die Möglichkeiten und Rechte des Betriebsrats werden in diesem Seminar vermittelt. Im Fokus stehen dabei die §§ 2, 37, 75, 80 u. 87 BetrVG

Inhalte im Detail:

Gesetzliche „to do Liste“ – Aufgaben des Betriebsrats
- Gesetzliche Grundlagen, betriebliche Beispiele
- Überwachung von Gesetzen, Tarifverträgen, Betriebsvereinbarungen etc.
- Grundsätze für die Behandlung der Betriebsangehörigen
Friedensmission mit vertrauensbildenden Maßnahmen - Die Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber
- Gesetzliche Vorgaben zur Interaktion zwischen BR und AG
- Friedenspflicht; vertrauensvolle Zusammenarbeit; Einlassungspflicht;
- Monatsgespräch; Informationsverpflichtungen des AG; Geheimhaltungspflicht;
- Freistellung des Betriebsratsmitglieds von der Arbeit; Fortbildungsveranstaltungen
- Sachmittel des Betriebsrats – Büroräume, Einrichtung, Kommunikations- und Arbeitsmittel; Kosten für Sachverständige und Rechtsanwälte
Initiative ergreifen und Rechte wahrnehmen – Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
- Rechtliche Grundlagen, betriebliche Beispiele und Übungen zu den sozialen Angelegenheiten aus § 87 BetrVG
- Gesetzesvorrang und Tarifvorrang
- Die einzelnen Mitbestimmungsrechte:
  - Fragen der betrieblichen Ordnung,
  - tägliche Arbeitszeit,
  - Überstunden/Kurzarbeit/Flexible Arbeitszeit,
  - Auszahlung der Entgelte,
  - Urlaubsgrundsätze,
  - Überwachung von Leistung und Verhalten,
  - Arbeits- und Gesundheitsschutz,
  - Sozialeinrichtungen,
  - Werkswohnungen,
  - betriebliche Lohngestaltung,
  - Festsetzung von Akkord- und Prämiensätzen,
  - betriebliches Vorschlagswesen,
  - Gruppenarbeit,
  - Qualifizierung von Beschäftigten,
- Die Einigungsstelle; Aufgaben und Einrichtung
- Durchsetzung der Rechte des Betriebsrats

Seminar BR 05: Personelle Einzelmaßnahmen nach dem BetrVG

Wer, warum, wohin...

Betriebe sind keine starren Einrichtungen. Neue Mitarbeiter werden eingestellt, Kollegen wechseln den Arbeitsplatz, Ein- und Umgruppierungen werden vorgenommen, es kommen Leiharbeitnehmer zum Einsatz. Hier lernen Sie, die geplanten Maßnahmen rechtssicher zu beurteilen und den Einfluss des Betriebsrats gemäß §§ 99 BetrVG ff. effektiv zu nutzen.

Inhalte im Detail:

Aller Anfang ist…mitbestimmt! – Die Einstellung in den Betrieb
- Einstellung, was ist das?
- Stellenausschreibung und die Vorschriften des AGG
- Vorstellungsgespräch und Kosten
- Fragerechte des Arbeitgebers; Offenbarungspflichten des Arbeitnehmers
- Einstellungsuntersuchung und Tests
- Beteiligung des Betriebsrats
Von Pontius zu Pilatus- Versetzungen und das Weisungsrecht des Arbeitgebers
- Der Arbeitsvertrag; typische Versetzungsklauseln
- Die Versetzung nach dem BetrVG
- Die Rolle des Betriebsrats
Gleiche Arbeit, gleicher Lohn?-Besonderheit Leiharbeit
- Der Einsatz
- Die Mitbestimmung
- Die Bezahlung; equal pay und equal treatment
- Tarifliche Regelungen über Branchenzuschläge
- Leiharbeit und Kurzarbeit
Pi mal Daumen?-Eingruppierung, Leistungsentgelt und die Rolle des Betriebsrats
- Freie Entgeltvereinbarung und Tarifvertrag
- Mitbestimmung bei Eingruppierung und Leistungsentgelt; Überblick und Einführung
Nein heißt nein!-Die Zustimmungsverweigerung des Betriebsrats
- Übungen zu wirkamen Stellungnahmen des Betriebsrats
- Rechtsfolgen der Zustimmungsverweigerung
- Die vorläufige personelle Maßnahme
- Das Zustimmungsersetzungsverfahren
- Aktuelle Rechtsprechung zum Thema

Seminar BR 09: Update für langjährige Betriebsräte

"Alter Hase" wieder dabei

Nichts bleibt wie es ist. Deshalb muss Wissen ab und zu aufgefrischt werden. Alles zu den wesentlichen Inhalten der Betriebsratsarbeit.

Inhalte im Detail:

Was dazu gehört – die allgemeinen Aufgaben des Betriebsrats
- Überwachen, Vorschläge unterbreiten, Beschwerden nachgehen
- Friedenspflicht
- Freistellung von der Arbeit
- Grundsätze der Zusammenarbeit
Es geht um jeden Einzelnen – Mitbestimmung bei personellen Angelegenheiten
- Das Beteiligungsverfahren im Schnelldurchgang
- Übungen zur Zustimmungsverweigerung
Wer, wie was? – Betriebsrat mit im Boot
- Informations-, Anhörungs- und Beratungsrechte
Auch Nein sagen will gelernt sein
- Zustimmungsverweigerungs- und Widerspruchsrechte
BR mitten drin – die Mitbestimmungsrechte
- Durchsetzung der Beteiligungsrechte
- Arbeitsgericht; Einigungsstelle
Das machen wir schon immer so – oder geht's noch etwas besser?
- Die Betriebsratssitzung
Wenn's den Kollegen stinkt – Rechte der Belegschaft
- Beschwerde- und Antragsrechte

Seminar WA 02: Unternehmensdaten verstehen und verwenden.

Zahlen, Daten, Fakten: Den Überblick behalten im Zahlendschungel

Wer mitreden will, muss wissen worum es geht. Nach diesem Seminar erschrickt sich niemand mehr vor Zahlenwerken des Controllings und der Personalplanung. Dies ermöglicht es Wirtschaftsausschuss und Betriebsrat, dem Beratungsauftrag nachzukommen, eigene Konzepte zu entwickeln und Beschäftigung zu sichern.

Inhalte im Detail:

Wissen ist Macht – Alles Wissenswerte zur Rechtslage
- Informations- und Beratungsrechte von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss
Den Durchblick behalten – Innerbetriebliches Rechnungswesen und Controllin
- Daten und Informationen – Strukturierung
- Systeme und Verfahren der Kostenrechnung
  - Betriebsabrechnungsbögen
  - Wirtschaftlichkeitskontrolle
  - Ermittlung des Betriebserfolgs
  - Deckungsbeitragsrechnung etc.
  - Investitionsplanung
- Personalwirtschaft im Unternehmen
- Personalplanung
Alle im selben Boot…wirklich? – Wirtschaftliche Ziele des Unternehmens
- Interessen der Gesellschafter
- Interessen der Belegschaft
- Interessen von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss
Das Heft in die Hand nehmen – Beschäftigungssicherung nach § 92a BetrVG
- Eigene Konzepte des Betriebsrats
- Formvorschriften
- Beratungspflicht des Unternehmers
- Schriftliche Stellungnahme
- Auswirkungen auf die Beschäftigten

Seminar AR 02: Die Grundlagen der Schutzgesetze

Wer schützt hier wen vor wem?

Jugendschutz, Arbeitsschutz, Mutterschutz, Datenschutz, Kündigungsschutz. Der verantwortliche Betriebsrat erhält hier die rechtlichen Grundlagen für seine tägliche Arbeit, ein wachsames Auge zu haben zum Schutze der Kolleginnen und Kollegen.

Inhalte im Detail:

Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG)
- Allgemeine Vorschriften
- Zweiter Abschnitt Pflichten des Arbeitgebers
- Dritter Abschnitt Pflichten und Rechte der Beschäftigten
Bundesdatenschutzgesetz (BDSG)
- Allgemeine Bestimmungen
- Datenverarbeitung in Betrieb und Konzern
Jugendarbeitsschutzgesetz (JArbSchG)
- Allgemeine Vorschriften
- Zweiter Abschnitt Beschäftigung von Kindern
- Dritter Abschnitt Beschäftigung Jugendlicher
Mutterschutzgesetz (MuSchG)
- Allgemeine Vorschriften
- Beschäftigungsverbote
- Kündigung
- Leistungen
Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz ( BEEG)
- Elterngeld
- Betreuungsgeld
- Verfahren und Organisation
- Elternzeit für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
Kündigungsschutzgesetz (KSchG)
- Allgemeiner Kündigungsschutz
- Kündigungsschutz im Rahmen der Betriebsverfassung
- Anzeigepflichtige Entlassungen

Seminar K 04: Verhandlungen führen, Gremien leiten

Sicher sein. Sicher wirken.

Ein Intensiv-Training zu Teamentwicklung, kreativem Konfliktmanagement und zielführender Verhandlungsführung. Wir zeigen den praxisbezogenen Weg zur erfolgreichen Verhandlung mit der Galli-Methode®.

Inhalte im Detail:

Da geht's hin – Ziele des Trainings
- Teamentwicklung
- Miteinander lebendig, kreativ und effektiv unterstützend arbeiten
- Selbstbewusstsein in der Rolle des Betriebsrats stärken
- Bewusste Körpersprache
- Souveräne überzeugende Präsentation
Die Beziehungsebene einer jeden direkten zwischenmenschlichen Kommunikation entscheidet, wie der Inhalt rüberkommt. Deshalb ist es absolut notwendig, sich bewusst mit der Wirkung von Körpersprache in der Kommunikation auseinanderzusetzen.

Gesagt ist gesagt. Oder?
Konfliktmanagement über Körpersprache und Kommunikation
- Analyse und Verbesserung realitätsnaher Situationen aus dem Arbeitsalltag über die Methode des spontanen Rollenspiels
Hört mir zu – die Kunst, sich selbst überzeugend zu präsentieren
- Erarbeitung von Leitlinien zur effektiven Präsentation
- Geschichten erzählen als Flexibilitäts- und Sprechtraining
- Ihr persönlich souverän überzeugender Auftritt
Gemeinsam sind wir unschlagbar – Teamentwicklung und klare Vision
- Entwicklung von zukunftsweisenden Szenen zum optimalen Arbeitsalltag
- Erarbeitung einer gemeinsamen Vision des sicheren Auftreten
- Aufführung von Szenen

Consulting

Expertenmeinung von Prof. Dr. Wolfgang Däubler

"... In schwierigen Situationen benötigt ein Betriebsrat oft einen Berater. Der Name „konsenti“ erinnert an „Konsens“; es soll zu einer Verständigung kommen. Allerdings geht es nicht um eine Einigung um jeden Preis. Ein Kompromiss ist nur dann vertretbar, wenn auch die Beschäftigten davon profitieren. Um das zu erreichen, muss man auf Augenhöhe verhandeln.

Wer das wirklich will und auch ein heftiges Stirnrunzeln des Arbeitgebers nicht scheut, ist bei „konsenti“ an der richtigen Adresse."

Prof. Dr. Wolfgang Däubler

Sachverständige für Betriebsräte

kompetent und konsequent

Von der Herausforderung zur passgenauen Lösung.

Lassen Sie sich als Betriebsrat von unseren Sachverständigen bei komplexen betrieblichen Problemstellungen unterstützen. Profitieren Sie dabei von unserer langjährigen Erfahrung in unterschiedlichen Branchen bei zahlreichen Projekten.

Erleben Sie, wie wir mit ihnen gemeinsam auch in schwierigen Situationen eine lösungsorientierte und damit positive Streitkultur zwischen den Betriebsparteien entwickeln.

Erreichen Sie eine adäquate Berücksichtigung der Arbeitnehmerinteressen, welche nicht im Widerspruch zu verbesserten betrieblichen Strukturen steht, sondern diese bedingt.

Ergänzen Sie Ihr betriebliches Expertenwissen mit unseren innovativen Ansätzen und stellen Sie sicher, dass Ihre motivierte Belegschaft als unverzichtbarer Teil einer funktionierenden, wirtschaftlich soliden betrieblichen Struktur die Ergebnisse trägt.

Sehen Sie, wie bei fortschreitenden Projekten Ihre Wertschätzung bei der Belegschaft und auf Arbeitgeberseite steigt.

Schenken Sie uns ihr Vertrauen – wir werden Sie nicht enttäuschen.

Konzepte und Betriebsvereinbarungen

Beispiele erfolgreicher Beratungen

Alcoa Automotive GmbH: Standortsicherung
Delkeskamp Verpackungswerke GmbH: Leistungsentgelt, Betriebliche Altersversorgung
EADS Secure Networks GmbH: Gleitzeit
Galata Chemicals GmbH: Restrukturierung, Interessenausgleich und Sozialplan
Gardinia Home Decor GmbH: Interessenaus- gleich und Sozialplan für Heimarbeiter
IAC Group GmbH: Betriebsänderung, Interessen- ausgleich und Sozialpan
Magna BDW technologies Soest GmbH: Neuge- staltung Entgeltsystem
Procter & Gamble Manufacturing GmbH/P&G Service GmbH: Time Out Stelle
Single Temperiertechnik GmbH: Beschäftigungs- sicherung, Leistungsentgelt, Lean Production
Trelleborg Automotive Germany GmbH: Beschäf- tigungssicherung, Interessenausgleich, Sozi- alplan, Restrukturierung, Flexible Arbeitszeit, Schichtmodell, Leiharbeit

Jana Bachert

konsenti – Kompetenz für Betriebsräte

Dipl. Betriebswirt FH, Staatl. gepr. Betriebswirtin

Geschäftsführerin seit 2009
Projektleiterin Consulting seit 2009
Seminarleitung seit 2005
Seminarorganisation seit 2003

berufsbegleitendes Studium an der DIPLOMA Private staatlich anerkannte Hochschule Bückeburg,
Abschluss Dipl. Betriebswirtin FH (Schwerpunkt Europäische Betriebswirtschaft)
berufsbegleitendes Studium an der Fachschule für Wirtschaft Korbach,
Abschluss Staatl. gepr. Betriebswirtin (Schwerpunkt Unternehmensführung)

Tätigkeit im Hotelkettenmanagement
Ausbildung zur Hotelkauffrau

Guido Schulz

konsenti – Kompetenz für Betriebsräte

Geschäftsführer seit 2009
Projektleiter Consulting seit 2006
Seminarleitung seit 1990

Gewerkschaftssekretär IG Metall und GHK Schwerpunkt der Tätigkeit im Bereich Holz- und Kunststoff

berufsbegleitendes Studium Arbeitsrecht bei Herrn Prof. Dr. Ulrich Preis (Universität Köln)
Abgeschlossenes Studium Generale an der Akademie der Arbeit in der Johann-Wolfgang-von-Goethe-Universität Frankfurt am Main (Schwerpunkt Arbeitsrecht, Betriebswirtschaft und Volkswirtschaft)
berufsbegleitende Ausbildung zum Moderator

freigestellter Betriebsrat
Ausbildung zum Tischler

Inhouse-Seminare

Inhouse-Seminare-Themen

Grundsätzlich können Sie bei uns alle Themen unseres Seminarprogramms auch als InHouse Seminar buchen.

Darüber hinaus erstellen wir auch gerne ein individuelles Angebot, sofern Sie ein Seminar wünschen, das genau auf ihre betrieblichen Bedürfnisse abgestimmt ist.

Unsere Kooperation mit dem Galli Trainingscenter in Freiburg ermöglicht es uns darüber hinaus, Ihnen auch zu allen Themen der Persönlichkeitsbildung, sozialer Kompetenz und Teambildung Angebote von Inhouse Seminaren auf höchstem Niveau zu unterbreiten.

Qualifizierung vor Ort

Praxis- und problemorientierte Bildungsarbeit, exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Nutzen Sie unsere Kompetenz zur Fortbildung ihres gesamten Betriebsratsgremiums.

Erleben Sie die Vorteile gemeinsamen Lernens; direkt vor Ort in geeigneten Räumlichkeiten des Betriebs oder in einem Hotel Ihrer Wahl.

Besonders, wenn die Zusammensetzung des Betriebsrats sich verändert, macht diese Form der Weiterbildung Sinn.

Das Gremium wird aufgrund des angeglichenen Wissensstands insgesamt handlungsfähiger.

Wir qualifizieren Sie zusammen mit unseren zertifizierten Kooperationspartnern auch gerne nach der Galli-Methode® bei der notwendigen Persönlichkeitsbildung hinsichtlich aller Fragen der Kommunikation, Teambildung und Konfliktlösung.

Schließlich spart das InHouse Seminar auch Geld. Der Tagespreis wird unabhängig von der Anzahl der Teilnehmer berechnet, somit sinkt der Betrag pro Person erheblich. Wird das Seminar im Betrieb durchgeführt, fallen Reisekosten und Unterbringung nur für die Referentin oder den Referenten an.

Beachten Sie bitte, dass unsere Seminare zur Persönlichkeitsbildung nur mit einem Referententeam zu buchen sind. Dies erklärt den höheren Preis. Selbstverständlich können Sie die Vorteile eines Referententeams auch zu allen anderen Themen nutzen. Vermerken Sie dies einfach an der vorgesehenen Stelle unseres Formulars, wir unterbreiten Ihnen dann ein entsprechendes Angebot.

Aktuelles

Betriebsräte-Tagung "Prekäre Beschäftigung" - Leiharbeit, Werkvertrag, Befristete Beschäftigung

15.08.2018

"Moderne Arbeitsformen" werden sie genannt. Prekäre Arbeitsverhältnisse sind es für die Beschäftigten in den Betrieben. Arbeitsverhältnisse, die den Beschäftigten keine oder nur wenige Perspektiven für Ihre Zukunftsplanung bieten. Heute hier, morgen dort, zu geringen Löhnen.

Betriebsratswahlen - Demokratie im Betrieb

18.01.2018

Während alle Welt von "Politikverdrossenheit" redet, kann davon bei Betriebsratswahlen nicht die Rede sein. Gut 80 % Wahlbeteiligung wurden bei der Wahl 2014 erzielt. 65 % der Betriebsräte wurden dabei wiedergewählt, überwiegend sogar in die bereits dritte Amtszeit.

Tagung Mensch und Arbeit Teil 1+2

03.11.2016

Wie entwickelt sich die Arbeitswelt? Was sind die Anforderungen an die Arbeitnehmer, was an deren Interessenvertreter? Wie antwortet Gesetzgebung und Gesellschaft auf die Veränderungen? Welche Möglichkeiten haben wir, psychischen Belastungen im Arbeitsleben entgegenzutreten?

	Basler Straße 115 79115 Freiburg
	Tel.: 0761 - 4787 325 Fax: 0761 - 4787 310
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Seminar- Beginn	Seminar- Ende	Seminar- Thema	Seminar- Ort	Seminar- Dauer	Kosten
21.01.2019	25.01.2019	Seminar K 07: Flexible Arbeitszeit	Garmisch-Partenkirchen	5 Tage	1099 €	Information & Buchung
21.01.2019	25.01.2019	Seminar K 09: Gestaltung von Leistungsentgelten	Garmisch-Partenkirchen	5 Tage	1099 €	Information & Buchung
21.01.2019	25.01.2019	Seminar K 02: Personalplanung, Personalbeurteilung, Berufsbildung, Qualifizierung	Garmisch-Partenkirchen	5 Tage	1099 €	Information & Buchung
21.01.2019	25.01.2019	Seminar WA 03: Bilanzen lesen und verstehen	Garmisch-Partenkirchen	5 Tage	1099 €	Information & Buchung
21.01.2019	25.01.2019	Seminar K 14: Personalbeurteilung	Garmisch-Partenkirchen	5 Tage	1.099 €	Information & Buchung

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konsenti
Jana Bachert &
Guido Schulz GbR

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